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此处所指的重要股东以控股股东为主，也有少量是创始人、5%以上股东、高管及其关联方。值得注意的是，部分借款涉及控股权转让，新的控股方积极给予上市公司流动性支持，本身属于转让交易的一部分。数据显示，多数重要股东的借款利率参照同期银行贷款利率，甚至是无息提供借款，全力支持上市公司发展。多家上市公司表示，重要股东提供的借款解决了资金短缺问题，缓解了流动性不足状况，确保了公司生产经营的正常进行。

侯孝海认为，中国啤酒企业要“以其人之道治其人之身”，反向收购外资企业在中国的所有业务并拿下品牌授权。和国际啤酒巨头收购中国啤酒品牌一样，中国企业要“玩”中资和外资的品牌组合。先把国际品牌引进来，再通过合作，把中国啤酒送出去，而不是像其他中国企业一样走出去，或简单地把产品卖出去。中国啤酒出海，还要再拜师学艺。这就是华润啤酒方法论的深层逻辑。

在股权管理方面，采纳市场机构反馈意见，在鼓励各类股东长期持有理财子公司股权、保持股权结构稳定的同时，为理财子公司下一步引入境内外专业机构、更好落实银行业对外开放举措预留空间。在自有资金投资方面，参照同类资管机构监管制度，适度放宽自有资金使用范围，允许理财子公司在严格遵守风险管理要求前提下，将一定比例的自有资金投资于本公司发行的理财产品。在内控隔离和交易管控方面，参照同类资管机构监管制度，在投资管理与交易执行职能相分离、建立公平交易制度和异常交易监控机制、对理财产品的同向和反向交易进行管控，以及从业人员行为规范等方面进一步细化了监管要求。同时，银保监会已着手制定银行理财子公司净资本和流动性管理等配套监管制度。

“喜力当然希望能在中国高端市场分一杯羹。不然和朝日啤酒一样，早撤走了。”侯孝海说，中国的消费升级才刚刚开始，面对全球高端发展最后的一块大肥肉，喜力能甘心吗？侯孝海大胆猜测，喜力应该很愿意和华润啤酒合作。多个“意料之外”不走寻常路，注定路上充满荆棘和意外。

需要注意的是，既然金海生物的相关产品、销售受到上述“第2635号公告”的影响，那么为什么金海生物的营收会较上年出现增长？这也是上交所所疑惑的地方。此外，上交所还要求海利生物披露金海生物设立以来历年主要财务数据，说明持续亏损的主要原因。另外还要求结合相关政策，说明金海生物未来发展规划，经营和盈利是否具有可持续性，以及是否需要对金海生物的相关固定资产和存货进行相关计提减值准备。

第四章风险管理第三十六条银行理财子公司应当建立组织健全、职责清晰、有效制衡、激励约束合理的公司治理结构，明确股东（大）会、董事会、监事会、高级管理层、业务部门、风险管理部门和内部审计部门风险管理职责分工，建立相互衔接、协调运转的管理机制。第三十七条银行理财子公司董事会对理财业务的合规管理和风险管控有效性承担最终责任。董事会应当充分了解理财业务及其所面临的各类风险，根据本公司经营目标、投资管理能力、风险管理水平等因素，审核批准理财业务的总体战略和重要业务管理制度并监督实施。董事会应当监督高级管理层履行理财业务管理职责，评价理财业务管理的全面性、有效性和高级管理层的履职情况。